两朵末路狂花的复仇之旅

面对资源枯竭，两朵旅大自然家居（中国）有限公司董事长兼总裁佘学彬提出了解决方法：木材是有生命周期，属于可持续发展能源。

故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，末路从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，末路从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。年轻一代逐渐成为家居市场的消费主体，狂花审美也不断改变，因此企业应该思考如何讲好品牌故事、与时俱进制造出更适应市场的产品。

在交流研讨环节，两朵旅与会人员围绕行业现状、当前问题与未来发展等方面展开讨论。品牌建设是一件比改进工艺、末路技术赶超更困难的事情，末路因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。中山市家具商会名誉会长、狂花红古轩品牌创始人吴赤宇发言周京南研究员表示，狂花中山作为广作家具的重要产区，从今日的参观的代表企业也能看出广作家具所具有的独特韵味，富丽堂皇的同时兼具广式家具的精雕细琢，无论是从过去看还是以当代的眼光看，广作都既符合当时的审美也与当下先进的工艺所匹配的，以适应时代发展的产物——小姐椅为例，精致巧丽，线条优雅，多种风格并存因此也曾受到多群体的青睐。

如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，两朵旅达成文化自信与品牌信任，两朵旅协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。故宫博物院研究员、末路明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、末路品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。

御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，狂花企业应该回归行业本质，狂花每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。

2016年1月，两朵旅《木性药考——中国传统家具用材的药用价值研究》一书出版，以全新的角度对传统家具木材养生保健作用进行了详细的梳理研究。疫情的到来，末路可能在客观上对整个零售模式的升级起到一定的促进作用。

【爱依瑞斯范姗姗：狂花产品、狂花渠道、品牌无论何时都是经营重心】爱依瑞斯范姗姗表示：面对疫情，企业上下游合作伙伴积极沟通，并给予线下经销商让利返点等帮扶政策。【展志天华毕秩安：两朵旅疫情过后线上营销将成为主流业态模式】展志天华毕秩安表示：两朵旅在展志天华制定好的2020战略规划中，线上营销策略本身就是规划的重要一环。

仅春节假期10天以来，末路消费几乎停摆、零售和餐饮业收⼊锐减，旅游相关⾏业陷⼊冰冻状态。【尚层装饰林云松：狂花疫情后或加速两级分化头部企业更存机会】尚层装饰林云松表示：此次疫情的发生，会加速整个行业的两级分化与优胜劣汰。